4月14日，市城控集團黨委書記、董事長程雄，黨委副書記、總經理陳永濤，黨委委員、副總經理黃勇一行到市保障房公司檢查指導工作。

　　會上，聽取了市保障房公司關于2025年度主要經濟指標預算情況、國企改革深化提升行動推進情況、存在的問題和下步工作思路的匯報，分析研究了漳河廣場項目推進和保障性住房盤活存量、降本增效等重點工作。

　　程雄指出，當前是國企改革深化提升行動落地落實的攻堅之年，也是深入貫徹中央八項規定精神學習教育、全省“干部素質提升年”的關鍵期。市保障房公司作為功能性企業，要聚焦住房保障主責主業，既落實好服務民生職責，又服務好荊門經濟發展大局。

　　程雄要求，一是進一步提升服務品牌品質。近年來，市保障房公司公租房運營管理服務有地位、有品牌、有形象，要通過煥新打造“紅色安居”黨建品牌、深化“愛在公租房”服務品牌創建活動，持續提升品牌影響力、惠及力。特別是新建的官堰湖青年社區，服務民生、服務人才、服務產城融合，責任重大，要讓公服人員、引進人才、產業工人等群體，切實感受到政府保障和改善民生的溫度。二是進一步盤活存量。要自我加壓，“跳起來摘桃子”，在荊街商鋪和地下車位去化、保租房運營和官堰湖青年社區入住率提升等方面多想辦法、多找路徑，盤活存量，增加收益。三是進一步加強內控管理。要對照國企動力不足、壓力不夠、盈利能力弱、管理不規范等問題，特別是在項目投資建設和內部風控管理等方面，著力補短板、強弱項、堵漏洞。四是進一步爭取政策支持。針對保障性租賃住房房源出清難、資金平衡難等瓶頸問題，要主動作為、高效推進，確保政策措施落地見效，促進可持續運營。五是進一步促進發展。要加強市場調研、投資測算分析，算清“投資后”經濟賬，精心謀劃實施漳河廣場項目、響嶺預留地人才公寓項目，實現資金能平衡、項目有收益。（文：周夢婷）