4月21日，市城控集團黨委副書記、總經(jīng)理程雄一行到市城控集團直屬子公司中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司調(diào)研指導重點項目投融資等工作。集團黨委副書記張本華，集團黨委委員、副總經(jīng)理張利鳴參加調(diào)研。

　　中房荊門公司主要負責人從薪酬管理、目前運營、企業(yè)黨建、重點項目投融資及發(fā)展建議等方面進行了匯報，提出了工作建議。在聽取匯報后，程雄等領導一行對中房荊門公司黨委新班子近兩年的工作給予高度肯定，認為班子團結(jié)、戰(zhàn)斗力強，員工認同歸屬感不斷增加，項目增多，土地儲備加快，黨建工作富有特色，人才引進模式開創(chuàng)城控系統(tǒng)先河。

　　關(guān)于下一步工作，程雄強調(diào)，中房荊門公司作為城控集團市場化房地產(chǎn)開發(fā)核心企業(yè)和主陣地，做大做強是必然趨勢，是城控集團重點支持單位。中房荊門公司要圍繞市場化開拓、內(nèi)控管理、投融資及品牌形象的打造重點做好四個方面工作：一是自我加壓，突出效益導向，補齊投資分析、投資回報的工作短板，新上項目都需有投資營銷計劃書。二是在中房本地形象打造上下功夫。要建立一套制度上、流程上的全方位體系，向國內(nèi)著名房企學習，打造讓市民記得住、叫得響的地產(chǎn)品牌。三是在引進合作上下功夫。要同時“引智” “引資”，包括前期設計、業(yè)態(tài)的植入、后期運營管理、人才引進等工作，既要自我消化、吸收外來經(jīng)驗，又要自主創(chuàng)新、提升提高。在展開與融創(chuàng)合作時，要注意把握方向，明白自己需要什么。四是想方設法融資。由中房荊門公司制定本年度資金計劃后，報城控集團拿出解決辦法。（文、圖：張誠）