11月30日，荊門城控地產成立大會召開。市城控集團黨委書記、董事長、總經理程雄出席會議并講話。集團黨委副書記張本華主持會議。集團領導班子成員和市城投公司、城建集團、俊豐綠建集團、中房公司、保障房公司和城控物業(yè)6家直屬子公司主要負責人及所屬13家子公司班子成員參加會議。

　　會議宣讀市城控集團地產業(yè)務整合實施方案和有關干部任免事項，對地產業(yè)務整合過程中各項工作進行具體安排。劉濤同志代表荊門城控地產領導班子作表態(tài)發(fā)言。

　　程雄同志對新組建的荊門城控地產領導班子提出“四新”要求，一是要有“新氣象”。以打造荊門地產開發(fā)運營服務龍頭為目標，打造敏銳靈活的市場適應能力、精打細算的成本控制能力、精益求精的匠心制造能力、無微不至的貼心服務能力等4個核心能力，精準把握市場動向，精準對接消費需求，推進消費理念升級。二是要有“新思路”。要堅持經營城市、服務市民宗旨，樹品牌，強品質，建立鏈式思維，打造地產開發(fā)全生命周期產業(yè)鏈，進一步延伸服務鏈，提升品牌價值。三是要有“新作為”。新公司要迅速研究制定公司中長期規(guī)劃，以及2024年投資發(fā)展計劃。既要注重工作銜接性，又要有新的舉措、新的思路、新的壓力、新的目標，確保續(xù)建項目的無縫銜接和存量去化，實現(xiàn)地產開發(fā)項目從量的增長逐步轉為質的提升。四是要取得“新成效”。要充分發(fā)揮地產開發(fā)板塊整合重構后的積極作用，不斷延長產業(yè)鏈，提升價值鏈，努力創(chuàng)造地產開發(fā)市場平均水平以上的利潤和產業(yè)服務增值收益，將荊門城控地產打造成為集團利潤新的增長點。（文：李代軍）